Bivši dugogodišnji ravnatelj Istarskih domova zdravlja Ante Ivančić: Torbice, mobiteli, ručkovi, večere... to su sve izmišljotine. To su bila sredstva za rad

O događanjima u Istarskim domovima zdravlja danas se priopćenjem za medije o izjavi sad već bivšeg ravnatelja Manuela Runića oglasio "prozvani" također bivši ravnatelja IDZ-a Ante Ivančić, koji je ovu zdravstvenu ustanovu pod kontrolom Istarske županije vodio u tri mandata. Priopćenje objavljujemo u cijelosti, uz minimalne uredničke intervencije:  

"Gospodin Manuel Runić, ravnatelj IDZ- a  je na press konferenciji 31. siječnja iznio nemjerljivi broj optužbi na račun bivše uprave i mene osobno, nakon čega je rekao da daje ostavku i pobjegao. Tako smo svjedočili manevru da se ne odgovori na neugodna pitanja novinara i da se ne govori o stvarnim, devastirajućim problemima u Istarskim  domovima zdravlja i  zdravstvenoj zaštiti u Istri, nego o prošlim, navodnim problemima.  

Ispada da je  Runić dao ostavku jer više nije mogao podnijeti što bivša uprava nije donijela pravilnik o  unutarnjem redu, a najveće  duševne boli mu je svojim mailom nanio "seksist" dr. Ferlin. E, kad je to pročitao više nije mogao i podnio  je ostavku.

Ne pada mi na pamet pobijati jedan po jedan svaki njegov navod i samo ću reći: Sve, baš sve su to neistine, manipulacije, a ima i bezočnih laži (ne znam zašto se kaže bezočne, valjda kad toliko lažeš da ne možeš gledati čovjeka u oči). Istina je samo da nismo imali sve pravilnike, ali kad bi ljudi znali koliko pravilnika ima u zdravstvu, ne bi nam zamjerili.  

Izdvojit ću samo par primjera koji ilustriraju to što govorim: Kaže da je zatekao Dom zdravlja u financijskim problemima, s manjkom od ukupno 450.000 eura.

IDZ je bila financijski stabilna ustanova, koja nije imala nikakvih financijskih problema. Sve svoje obaveze ispunjavali smo na vrijeme, a račune smo plaćali  i prije roka i tako na cassa scontu ostvarivali  značajna sredstva.

To što Runić spominje je knjigovodstveni manjak, koji se pojavljuje zbog načina knjiženja kod ustanova kao što je Dom zdravlja, tzv. proračunski korisnici, gdje se kao prihod knjiže samo naplaćene fakture, a kao rashod sve što je knjiženo. A s obzirom da je naš daleko najveći partner bio HZZO, koji je plaćao i sa 180 dana kašnjenja, to neminovno vodi ka knjigovodstvenome manjku. Ali to nisu bila sporna potraživanja, sve je to HZZO na kraju platio. Da se Dom zdravlja gledao kao trgovačko društvo, mi bismo bili super uspješna tvrtka jer su nam uvijek potraživanja bila veća od dugovanja.

Dom zdravlja je 2022. završio s manjkom od otprilike 180.000 eura, a iz prethodnih godina je manjak iznosio oko 140.000 eura, pa je to ukupno minus od 320.000 eura, a ne 450.000 eura kako on tvrdi.

To svatko može vidjeti na web stranici IDZ-a, pa tako i to da je u 2023. Dom zdravlja godinu završio sa 461.662 eura manjka.

Po stupanju na dužnost 2011. preuzeo sam ustanovu sa manjkom od oko 1.300.000 eura, da bi se u samo dvije godine  manjak prepolovio, a  na kraju  mandata  je iznosio jednu trećinu od onog iz 2011., a što smo sve izgradili, obnovili, nabavili...

Jedna od njegovih jadnih primjedbi je to da smo mi kupovali rabljena vozila, a on će kupovati nova, koja se, zanimljivo, manje kvare. Istina je da smo kupovali i nova  i polovna ovisno o procjeni koliko će to vozilo koristiti. Ako za nabavu osobnih vozila imaš raspoloživo 150.000 kuna, a potrebna su ti tri, da li ćeš kupiti jedno novo ili tri polovna? Poanta kupovine polovnih je to što većina tih vozila (patronažnih) godišnje prijeđu po 4 do 5 tisuća kilometara, pa nema velikih troškova održavanja. Čitam da je i Grad Zagreb odlučio nabavljati polovna vozila.  

Torbice, mobiteli, ručkovi, večere...  to su sve izmišljotine. Nikakvih poklona nije bilo. To su sve bila sredstva za rad. „Torbice“ su poslovne torbe koje sam smatrao da voditelji ispostava i službi trebaju dobiti. Svi koji su u poslu trebali mobitel su ga i odbili , a cijena je bila 0 kuna jer smo su bili u paketu ugovorene usluge od teleoperatera.  

Voditelji su većinu svojih obaveza odrađivali od kuće, u svojim ordinacijama i imali su pravo i potrebu na laptop ili tablet. Sve to je knjiženo u evidenciju kao sredstvo rada doma zdravlja. Ručkova na račun doma zdravlja nije bilo, na kraju godine bismo,  voditelji ispostava i službi išli na jedan ručak i druženje i taj bi nam trošak pokrio netko od naših partnera.

O štiklama nitko nema pojma, ispunile su svoju svrhu da dođu na naslovnice i nestale! On seksistički spominje štikle i ženske torbice, a poslovne torbe su dobili i muški i ženski voditelj, a štikle zna samo Runić gdje su.

Vrhunac je bezočna laž da ja nisam napravio primopredaju. Dakle, kad je Runić postavljen (nije izabran jer ono nisu bili regularni  izbori)  računam javiti će se novi ravnatelj da popričamo, ja ću mu ponuditi pomoć ako bilo što treba, posebno jer nikad nije radio u zdravstvu, ne zna puno toga,  ali dani prolaze, a on se ne javlja.

Pitam predsjednicu Upravnog vijeća, dr. Popović prije posljednje  sjednice u mom mandatu, nas dvoje sami u mom uredu: „Pa kako to on misli da se uopće ne vidimo?“. A ona kaže, citiram“: Ako ne bude dobro radio smijenit ćemo ga“. Nikad se nije  pojavio pa niti nazvao. Znači on izbjegne doći na primopredaju i ima obraza činjenicu da je izbjegao da se  sretnemo koristiti kao argument da nije izvršena primopredaja.  

Taj njegov nedolazak je i  simboličan trenutak za zdravstvo u Istri. To je raskid sa tradicijom primarne zdravstvene zaštite u Istri kakvu smo poznavali, sa dr.  Peršićem, Bartolićem, Basanićem i drugima i onime što su oni stvorili. Mi smo preuzeli baklju, trčali s njom najbolje što smo mogli  i nosili da ju predamo novim generacijama, ali nove generacije ju ne žele preuzeti, njih vodi nova zdravstvena politika, za koju vidimo kakve rezultate daje.

I samo osvrt na mail od dr. Ferlina, kojim su mahali na presici da bi diskreditirali njega i mene. Mailom kojeg je Ferlin uputio na adrese ljudi koji ga dobro poznaju znaju kakav je on zafrkant, da se voli šaliti na svoj račun, a kolegice znaju i kakav je on kavalir. Stara škola, jedna vrsta muškaraca koja je pred izumiranjem, dinosaur.

Htio je nasmijati i razveseliti ljude nakon 2,5 godine ludila s coronom i rada pod maskama i ogrtačima, to je bilo 3 mjeseca nakon završetka najtežeg dijela epidemije. I sad to oni koriste da bi ocrnili jednog iznimnog čovjeka i stručnjaka. Ma koliko jadan trebaš biti.  

Danas je župan Miletić rekao da će u IDZ poslati reviziju. Dolazile su brojne revizije u našu ustanovu, a ocijene našeg rada su u pravilu bile pozitivne. Citirat ću samo zaključno mišljenje revizije po nalogu Istarske županije koja je završila u listopadu 2022, na kraju mog mandata:„....cjelokupni dojam o uspostavi financijskog upravljanja i unutarnjih kontrola ocjenjuje se vrlo dobro i pozitivno. Uvidjeli smo da ustanova ima dobre timove sastavljene od iskusnih voditelja te stručnih, iskusnih i marljivih suradnika. Izražena je aktivnost,  želja i volja za unaprjeđenjem procesa rada u cilju efikasnijeg poslovanja ustanove. Čelnik i stručni tim prihvaćaju preporuke i spremni su na promjene u cilju unapređenja poslovanja ustanove“. To je bio dom zdravlja dok sam ga ja vodio.", zaključio je Ivančić u svom priopćenju.