INTERVJU Smijenjena ravnateljica knjižnice Nadia Bužleta: "Kako se osjećam? To je smjesa nepravde, razočaranja i nemoći"

Za naš je portal ekskluzivan intervju dala Nadia Bužleta, dosadašnja ravnateljica Gradske knjižnice i čitaonice Pula, koju je u četvrtak smijenio pulski gradonačelnik Peđa Grbin, unatoč činjenici da ju je na natječaju najboljom kandidatkinjom ocijenilo Upravno vijeće knjižnice.

Grbin je tada za vršiteljicu dužnosti ravnateljice imenovao neizglasanu protukandidatkinju Andreu Pavlović, nakon čega je - zbog ataka na autonomiju ovog stručnog tijela koje po zakonu provodi natječaj - neopozivu ostavku dao predsjednik Upravnog vijeća dr. sc. Milan Radošević.

Kako se osjećate?

Teško je jednoznačno odgovoriti, recimo da je to neka smjesa nepravde, razočaranja i nemoći. Ovo mi ne pada toliko teško zato što nisam imenovana ravnateljicom, nego zato što se u kulturi događaju ovakve stvari, najblaže rečeno - nekulturne. Žao mi je i što je knjižnica, ustanova koja počiva na demokratskim načelima i javnom interesu ovako javno izložena.

Smatrate li da je ovo bila politička, stranačka smjena na kojoj je inzistirao IDS, čija je Andrea Pavlović već dugo članica?

O tome ne mogu sa sigurnošću znati, kao ni javnost koja prati ovu temu. No ipak, moje osobno mišljenje je da jest.

Jeste li vi član neke političke stranke?

Ne, nisam. Što ne znači da kao građanka aktivno ne pratim politiku. Imam svoje stavove i osobno podržavam sva zalaganja onih koji su na strani pravde, očuvanja ljudskih prava, uključivosti, onih koji stavljaju interes zajednice ispred osobnih interesa.

Kako ste koncipirali svoj program, čemu ste dali prioritet?

Prijedlog programa temeljila sam na postojećim postignućima, realnim mogućnostima i nadogradnji. Kroz program je obuhvaćeno cjelokupno sagledavanje razvoja knjižnice u svim poljima, od temeljne knjižnične djelatnosti, razvoja stručnih službi i posebnih zadaća, širenju mreže i povećanja dostupnosti usluga, internom organizacijskom jačanju, stvarnim programima koji se planiraju realizirati, jačanju promidžbenih aktivnosti.

Kada su u pitanju programi za javnost, dio koji je najviše vidljiv prema vani, podjednak naglasak stavila sam na razvoj programa kojima se potiče kultura čitanja, inkluzija, multikulturalnost, interkulturalnost, jačanje građanske participacije i urbane kulture, očuvanje lokalnog identiteta i zavičajnosti, programe informacijske i digitalne pismenost. U vrijeme kada vladaju dezinformacije, jačati informacijsku i digitalnu pismenost ključna je uloga narodnih knjižnica, stoga bih tom području dala osobiti prioritet.

Ako, na primjer, pratimo što se zbiva u području društvenih mreža i dokazanom štetnom utjecaju za djecu i mlade, onda i mi kao knjižnice moramo o tome razmišljati kada planiramo programe. Mnoge europske zemlje već su ograničile pristup društvenim mrežama djeci do 16 godina, nadam se da će se to dogoditi i Hrvatskoj, osobno sam potpisala peticiju prije nekoliko dana. Ozbiljnost rada je naša obveza prema javnosti, što ne znači da naši programi nisu kreativni, inovativni, zabavni. U taj dio dodatnog profiliranja programske djelatnosti dala sam poseban naglasak u svom programu. Prioritet bi bio i sustavno jačanje ljudskih kapaciteta i povećanje vidljivosti naših usluga.

Gradonačelnik je u lokalnom tisku dan nakon vaše smjene izjavio: "Ono što me, da tako kažem, povuklo na stranu kolegice Andreje je činjenica da je ona uskladila program s nacionalnim planom poticanja čitanja za mlade". Vama se zahvalio, rekavši i ovo:  "I do sada je bilo dobro, međutim u nekim segmentima mora biti bolje, otvoriti se prema mladima i poticanju čitanja". Kako tumačite ovo gradonačelnikovo objašnjenje vašeg razrješenja?

Vjerujte, nisam ni pročitala izjave u medijima, ali kad me već pitate, ipak sam se potrudila pronaći članak, i ne znam s koje strane da započnem odgovor, o tome tko ocjenjuje kandidate ili o samom sadržaju izjave. Idemo s prvim.

Nije mi jasno zašto se kroz silne izjave provlači da je samo četverogodišnji program važan u prosudbi kandidata. Jedan od uvjeta na natječu je i životopis koji potvrđuje nečije stručne kompetencije i dosege u području kojim želi upravljati, zar ne? A tu je i intervju pred članovima Upravnog vijeća. U tekstu natječaja stoji, citiram: "S kandidatima koji ispunjavaju uvjete iz natječaja Upravno vijeće obavit će intervju na kojem će se prezentirati četverogodišnji plan rada i utvrditi ciljevi i motivacija za rad".

Pisani program rada za bilo koje stručno, znanstveno ili umjetničko područje, alati umjetne inteligencije mogu napisati danas doslovno za tri sekunde! Ali pred članovima Upravnog vijeća treba taj plan obrazložiti, interpretirati, naglasiti strateške ciljeve, smjernice, sažeti suštinu u 20-ak minuta i nakon toga odgovoriti na pitanja, kojih u mojem slučaju nije bilo malo, a neka su bila i jako pronicljiva i zanimljiva. Dakle, čak i ove činjenice govore u prilog tome da je Upravno vijeće jedino kompetentno procijeniti kandidate jer pred sobom ima cjelovitu dokumentaciju i samog kandidata kojega može pitati što želi.

Što se tiče sadržaja navedene izjave, želim naglasiti da priprema i organizacija programa za djecu i mlade čini 1 posto ravnateljskog posla, ostalih 99 posto propisano je odredbama Zakona o knjižnicama i knjižničnoj djelatnosti kao i Statutom knjižnice.

Osim toga, naša gradska knjižnica javni je prostor i javno dobro za sve građane i svima treba posvetiti jednaku pažnju kad je u pitanju razvoj knjižničnih usluga. Slažem se s izjavom gradonačelnika da knjižnica može biti bolja, uvijek treba težiti boljemu u svakom segmentu, inače ne bismo ni imali motivacije za rad, no želim istaknuti koliko smo toga postigli u posljednje vrijeme, što je i vidljivo i mjerljivo.

Osobito je naš odjel za djecu i mlade u Središnjoj knjižnici u posljednje četiri godine doživio renesansu, kolegice rade fantastično i to potvrđuje niz programa koje provode, veliki broj djece koji dolaze na aktivnosti, brojne suradnje sa školama i drugim institucijama. Puno smo uložili i u knjižničnu infrastrukturu, opremanje, računalnu i tehnološku infrastrukturu, a to i zaslugom naših prijava na natječaje Ministarstva kulture za investicijske projekte.

Zatekli smo dva ogranka u koje se nije ulagalo 20-ak godina, a ti natječaji su postojali i prije mojega mandata. Dobili smo i prve europske novce za provedbu programa "Čitaj stvaraj, dijeli" za inkluzivne programe, 200.000 eura, a velike su šanse da se knjižnici odobre sredstva po drugom projektu kojeg smo prijavili za nabavu bibliobusa, što bi, ako se ostvari bilo gotovo milijun eura. To je veliko rasterećenje za Osnivača, a koja će omogućiti razvojne programe koji se inače ne bi mogli ostvariti.

Bili ste i predsjednica Društva bibliotekara Istre. Koliko vam je to iskustvo pomoglo?

Aktivna sam članica Društva od davnih dana, a imala sam i čast biti predsjednicom u dva mandata, trenutno sam članica Glavnog odbora Društva. Rad u strukovnoj udruzi povezuje, daje vam priliku za veću kreativnost, nove projekte, povezanost s kolegama iz različitih vrsta knjižnica, razmjenu ideja, razmišljanja, dragocjeno profesionalno iskustvo koje nadilazi svakodnevni rad u ustanovi. Što se tiče iskustva u samoj struci i poslovanju knjižnica, ipak mi je najviše pomoglo što sam 15-ak godina obavljala poslove voditeljice županijske razvojne službe za narodne knjižnice, u tom pak poslu imate izravan dodir s razvojem struke na nacionalnoj razini, aktivno ste uključeni u usmjeravanje razvoja, temeljitom poznavanju normativnih akata, međunarodnih smjernica i slično. Ta iskustva vam pomažu donositi brojne odluke na dnevnoj razini, od malih do velikih i važnih. Ponekad su pred vama dva gotovo identična rješenja, ali vam upravo iskustvo, pomaže da prepoznate koje je rješenje ipak bolje.

Sada knjižnica broji oko 11.500 članova. Koliko je bilo članova na početku vašeg mandata prije četiri godine?

Ako uspoređujemo broj aktivnih članova sada i u odnosu na 2021., on je veći za 11 posto, a ako se općenito usporede podaci o korištenju knjižničnih usluga s drugim knjižnicama, spadamo među najuspješnije narodne knjižnice u Hrvatskoj.

Kako komentirate ostavku predsjednika Upravnog vijeća dr. sc. Milana Radoševića?

Kao prvo zahvaljujem gospodinu Radoševiću na čestitkama meni i djelatnicima knjižnice na dosadašnjem radu i profesionalnoj suradnji kao i željama da se naša knjižnica kao javno dobro i dalje nastavi razvijati. Znam da on to zaista misli. Veliko hvala što je prepoznao vrijednost moga rada i pomake koji smo svi zajedno učinili ovih posljednjih nekoliko godina. Poznavajući gospodina Radoševića, nisam uopće iznenađena njegovom odlukom o ostavci. Njegov integritet, pravičnost, principijelnost, objektivnost, stručnost, razumijevanje smisla poslanja koje knjižnice imaju za društvo, i da ne nabrajam dalje, osobine su kroz koje sam ga upoznala tijekom njegova upravljanja ustanovom kroz upravno vijeće u protekle četiri godine. Izuzetno časna osoba kojih, nažalost, ima sve manje.

S druge strane, žao mi je što je knjižnica ostala bez tako kompetentne osobe koja je puno doprinijela razvoju i stabilnosti ustanove. Zaista sam zahvalna što sam bila ravnateljica pod njegovim predsjedanjem, a svakako želim zahvaliti i bivšim članicama Upravnog vijeća, koje su također vrlo temeljito i odgovorno pristupile dužnosti članica ovog upravljačkog tijela.

Mogu dodati još i ovo: sigurna sam da bi gospodin Radošević, da je procijenio da je moja protukandidatkinja kvalitetniji kandidat, vođen profesionalnim kriterijima, njoj dao glas, bez obzira što smo uspješno surađivali sve ove godine i što prema meni ima osobito poštovanje. Vjerujem da svi koji ga poznaju mogu potvrditi moju tezu.

Želite li još nešto reći za kraj?

Iskoristit ću priliku svima se zahvaliti na uspješnoj poslovnoj suradnji tijekom proteklih godina. Osobito veliko hvala brojnim kolegama iz Pule, Istre i ostatka Hrvatske koji prate ovo što se dogodilo i koji su mi uputili punu podršku.