Irena Hrstić ne zna hoće li ostati na čelu bolnice. Vjeruje da će njen nasljednik biti stručan, odgovoran i racionalan

Početkom iduće godne Istarska županija prestaje bit osnivač  pulske Opće bolnice, a promjene će nastupiti i u sastavu Upravnog vijeća bolnice i vrlo moguće i na ravnateljskoj funkciji.

Posljedica je to paketa paketa reforme zdravstva, temeljena na novim izmjenama Zakona o zdravstvenoj zaštiti i Zakona o obveznom zdravstvenom osiguranju. Osim pravne strane prijenosa vlasništva kada pulska bolnica postaje državna, promjene će se odraziti u organizacijskom djelu.

Prvi korak je smjena aktualnog Upravnog vijeća bolnice i smjena ravnatelja. Nakon toga se imenuju vršitelji dužnosti ravnatelja u prijelaznom razdoblju do raspisivanja natječaja, a bira se i novi sastav Upravnog vijeća. Novom reformom zdravstva uvodi se objedinjena javna nabava te nova kategorizacija bolnica, formiraju centri izvrsnosti…

O promjenama koje čekaju pulsku bolnicu i kako će se to odraziti na uslugu pacijentima razgovarali smo s aktualnom ravnateljicom dr. Irenom Hrstić.

Foto M.ANGELINI

Treba li strahovati da će s vremenom doći do ukidanja županijskih bolnica?

Nikako. Ne može se desiti da Istarska županija ostane bez bolnice.

Kakve konkretne promjene mogu očekivati istarski pacijenti, a vezano uz zakonske promjene i najavljenu centralizaciju?

Po pitanju dostupnosti zdravstvene usluge ne bi trebalo doći do negativnih učinaka. Zdravstvena usluga koja bude kvalificirana da se može i da se treba pružati u bolnici kategorije naše ustanove, tu će i ostati. Termin centralizacije treba jasno definirati na što se odnosi u kontekstu OB Pula. Financijski već jesmo centralizirani, jer sredstva redovnog poslovanja dobivamo iz HZZO-a, pa ne vidim da će se u tom dijelu nešto mijenjati.

Investicijski već jesmo većinski centralizirani. Investicija nove bolnice financira se u omjeru 75 Republika Hrvatska naspram 25 posto Istarska županja. Upravljački vjerojatno hoće biti centralizirano. Ali to ne znači da možda neće biti i lakše? Konkretno, jedna razina suglasnosti, ili ujednačavanje protokola liječenja, ili pak standardizacija zdravstvenih usluga, odnosno postupaka, ukrupnjavanje postupaka dijagnostike i terapije prema broju slučajeva koji će sigurno osiguravati bolju kvalitetu liječenja i bolje ishode liječenja.

Dr.Irena Hrstić

S pozicije ravnateljice, smatrate li da će dugoročno ova najavljena promjena polučiti uspjeh i doprinijeti većoj održivosti, boljoj usluzi i poslovanju pulske bolnice?

Bolji odgovor na to pitanje dala bi lokalna ili centralna administracija. Lokalna u dijelu ocjene poslovanja, a centrala u dijelu veće održivosti i bolje usluge. Zašto? Jer centralna administracija ima mogućnosti usporedbe OB Pula sa drugim jednako kategoriziranim ustanovama. Ja, iz pozicije ravnateljice, mogu samo nas usporediti s nama, u proteku vremena. Sigurno mogu tvrditi da smo zadnjih godina, postepeno, sve bolji, sve učinkovitiji, sve kvalitetniji, održiviji. Da li možemo još bolje? Možemo. Uvijek se može bolje.

Kako komentirate izjave ministra zdravstva Vilija Beroša koji je izjavio da "građane i pacijente apsolutno ne zanima tko je vlasnik, nego način na koji se upravlja zdravstvenim ustanovama"? Slažete li se s tom tvrdnjom?

Slažem se sa izjavom ministra Beroša. Primjer već imamo u primarnoj zdravstvenoj zaštiti. Pacijent kada ide kod liječnika obiteljske medicine, ne zna ide li kod "liječnika iz javnog sustava ili liječnika koncesionara". Jedino što je pacijentu bitno je da dobije kvalitetnu zdravstvenu uslugu, klinički (medicinski, stručno) pravovremeno. Dosadašnje upravljanje OB Pula, u zadnjih 10 godina koliko sam zaposlenik bolnice, mislim da se upravljalo korektno, profesionalno, odgovorno, zainteresirano.

 Da li se dosad pulskom bolnicom pod ingerencijom Istarske županije upravljalo loše, dobro, zadovoljavajuće?

Financijske nestabilnosti redovnog poslovanja koje su se događale i koje se događaju uvijek su bile, lakše ili teže, brže ili sporije, korigirane iz centralne blagajne. Županija nije u tome mogla participirati jer su namjenska financijska sredstva iz jednog računa (državni proračun, u ili van riznice). Kako je to bilo u drugim Županijama nemam sigurna saznanja. Županija je sudjelovala u financijskoj potpori kroz druge, nadodane programe, kao što je financijska pomoć u usavršavanju, prekvalifikacijama, dopunskom zdravstvenom programu, subvencioniranju stanovanja, i slično.

Prvog dana 2024. godine jedinice regionalne samouprave i Grad Zagreb prestaju biti osnivači i vlasnici općih bolnica koje postaju državne, a nakon toga se smjenjuju Upravna vijeća i ravnatelji, a imenuju novi članovi, te v. d. ravnatelja. Hoćete li se javiti na novi natječaj za ravnatelja/ravnateljicu kada bude raspisan ili prvotno prihvatiti poziciju v.d. ravnateljice u tom prijelaznom razdoblju?

Nemam siguran odgovor na to pitanje, niti za prijelazno, a niti za mandatno razdoblje. Tko god bude v.d. ravnatelj/ica ili mandatni ravnatelj/ica vjerujem i želim da bude stručan/a, zainteresiran/a, odgovoran/a, racionalan/a, razvojan/a i proaktivan/a.