Lorena Boljunčić: 'Uključili smo se u ovu političku priču da se problemi građana krenu rješavati, a ne da se netko uhljebi i bolje politički pozicionira'

U intervjuu za Istru 24 gradska vijećnica Lorena Boljunčić osvrnula se na dosadašnji rad nove pulske vlasti u kojoj nakon lokalnih izbora participira sa svojom listom. Komentirala je i prve poteze gradonačelnika Pule, što očekuje od vladajuće koalicije, a osvrnula se i na brojne projekte koji su bili najavljivani u kampanji pred izbore.

Kao partner u koaliciji nedavno ste među prvima ispalili strelice prema gradonačelniku Peđi Grbinu zbog kadrovske rošade unutar Povjerenstva za programe u prostorima kulturno-povijesnih spomenika. Zašto ste istupili?

Uvijek smo naglašavali da je važno da se odabiru stručni ljudi. Konkretno što se tog povjerenstva tiče, mislim da se drugačije trebalo pristupiti cijelom postupku. Ako želimo još dodatno obogatiti programe u Areni, i ako želimo da ti programi budu što kvalitetniji, onda je možda bio bolji način da se Povjerenstvo proširilo, a ne da se smjenjuje stručan član. Sigurna sam da bi i Goran Mihovilović sa svojim znanjima u takvom proširenom sastavu našao svoje mjesto. Možda nam je trebao jedan dodatni član za klasičnu glazbu, mi imamo i muzičku akademiju u Puli. Pokušavam stvari sagledati šire, na način kako nešto poboljšati, a ne raditi neke izmjene samo radi izmjena.

No te su izmjene u Povjerenstvu stvar političkog dogovora. Koliko je to na tragu izjava partnera koalicije koji kažu „da im nisu bitne fotelje“?

Činjenica je da sve što se događa ima politički kontekst. Povjerenstvo smo dodatno mogli ojačati, a ne raditi isključivo na zamjeni člana.

Naveli ste da se ta promjena (Mihovilović umjesto Cukerića op.a.) dogodila mimo koalicijskih partnera, a spominjete i termin „potencijalna koalicija“. Znači li to da ste spremni napustiti vladajući pulski savez prije nego je i formaliziran?

Suradnja je zasada dobra, ali može i treba biti još bolja. U zadnja tri mjeseca razgovaramo o tome što se trenutno radi. S druge strane, premalo se govori o tome što ćemo konkretno raditi, koji su to gorući problemi građana koje želimo riješiti, neki glavni ciljevi i projekti za naredne četiri godine. Činjenica je da se godinama gradom ne upravlja dugoročno. Ne upravljamo našim prostorom niti zelenim politikama, ne gospodarimo na adekvatan način otpadom o čemu najbolje svjedoči Kaštijun. Godinama se najavljuje gradnja novog doma za starije. Dakle, nas zanimaju konkretne politike koje će se provoditi u naredne četiri godine. Dok se tu ne usuglasimo, i ne vidimo što drugi partneri od projekata stavljaju na stol, sve do tada će to biti potencijalna koalicija. Novi proračun će brzo doći i u njemu se mora prepoznati jedan novi smjer. Kada dobijemo pristanak od svih koalicijskih partnera za projekte, tek onda možemo govoriti o pravoj koaliciji.

Hoćete li i dalje kritizirati poteze gradske vlasti ukoliko smatrate da nešto rade mimo dogovora ili na štetu Grada?

Ukoliko bude pozadinskih igara i političkih smicalica, ja ću biti prva koja će o tome progovoriti. Uključili smo se u ovu političku priču da se problemi građana krenu rješavati, a ne da se netko uhljebi i bolje politički pozicionira.

Spominjete aktivniju ulogu Grada oko realizacije projekata koji su već svima dobro poznati i iz kampanje pred lokalne izbore. Kakav je vaš dojam o radu gradonačelnika i kao partner u vlasti, otkrijte nam što se konkretno radilo protekla tri mjeseca?

Tri mjeseca je puno i malo. Ja dolazim iz privatnog sektora i uvijek želim da su stvari brže. Ali ako pogledate, prvo treba pohvatati postojeće stanje, upoznati postojeće zaposlenike u gradskoj upravi i razgovarati s njima, i to je izrazito važno kako bi se vidjelo na koji način razmišljaju i kakvi su njihovi inputi. Onda tek dolazi analiza gradskih poduzeća i razgovora s direktorima i ravnateljima ustanova. Moram priznati da taj proces nije nimalo lagan i svakako je dobro što je gradonačelnik pravnik i vrlo temeljit i zna u kojem smjeru može ili hoće reagirati. Ja ne radim u gradskoj upravi i nemam utjecaj na rad zaposlenika. Mi kao vijećnici možemo pitati, predlagati, davati moguća rješenja, ukazivati na stvari koje smatramo važnim i za to koristim prostor razgovora unutar potencijalne koalicije.

Jeste li već stavili na papir konkretne projekte koje želite da uđu u proračun i krenu u realizaciju i imate li garanciju da će projekti na kojima inzistirate, proći?

Rebalans proračuna je pri kraju. Novi proračun još nije krenuo s pripremom, ali mi smo već rekli što nas zanima i stavili smo sve na stol. Voljela bih da i ostali partneri u koaliciji vrlo jasno kažu za koje se projekte i pravce razvoja zalažu. Stihijski upravljati gradom i potom gasiti požare iznimno je kontraproduktivno i vjerujem da to svima smeta. Na puno se stvari može raditi paralelno.

Aktualan je natječaj za gradske pročelnike. Pojedini partneri u koaliciji već imaju svoje zahtjeve što se funkcija i pojedinih gradskih poduzeća tiče. Što s vašom listom, imate li i vi ljude koje planirate ponuditi?

S naše strane ponudili smo nekoliko stručnih i kompetentnih ljudi, a na gradonačelniku je da složi tim s kojim će raditi sljedeće četiri godine.

Spominjala se vaša vijećnica Paola Orilć kao potencijalna kandidatkinja za pročelnica za kulturu, ali i za ravnateljsku funkciju u Pula Film Festivalu. Jesu li to samo nagađanja, ili?

Zadnjih mjeseci puno se licitiralo i spekuliralo raznim imenima. Niti jedan čovjek i niti jedno ime apsolutno ništa ne znače ako uz gradonačelnika ne postoji dobar tim i složnost da se stvari pokrenu. Svaki pročelnik iza sebe ima odjel, a odjel čine ljudi. Puno je zaposlenika u Gradu koji su kvalitetni i dobro rade, ali mislim da im je potrebna neka nova energija koja bi ih pokrenula, kao i konkretni ciljevi. Pojedinačna imena su možda zanimljiva za javnost, ali puno je važnije ekipirati ljude, kvalitetno pokrenuti postojeće snage u Gradu i krenuti raditi. Presudno je stvoriti jednu pozitivnu klimu zajedničkog rada.

Imate li vi osobno ambiciju uključiti se u rad gradske uprave ili u pojedine strukture gradskih poduzeća?

Imam dosta iskustva i ako bude trebalo, svakako ću se i operativno uključiti.

Gdje konkretno?

Vidjeli smo da se u mandatu Filipa Zoričića loše radilo na pripremi projekata. Nažalost, izgubili smo značajna sredstva iz ITU mehanizma jer se projekti nisu dobro pripremali. Iz ITU mehanizma je nestao projekt Pragrande, projekt Rojc, a sada se još pokušava spasiti projekt Vallelunga, kao potencijalno vrlo važno gospodarsko-poduzetničko središte. Treba postaviti dobre temelje za projekte garaža, doma za starije, gradske stanove. U tom segmentu mislim da svojim znanjem i iskustvom mogu pomoći i pridonijeti.

Jeste li se javili na natječaj za neko pročelničko mjesto?  

Zaista ne bih komentirala natječaje koji su još uvijek u tijeku. Javnost će vrlo brzo vidjeti što će biti.

Jeste li se javili ili niste?

Ne bih to komentirala.

Imate li konkretnih informacija što sprema pulska vlast kao većinski vlasnik tvrtke Kaštijun, a vezano uz rješavanje gorućih problema na ŽCGO?

Oko Kaštijuna nitko ne može biti imun. Nažalost, osim Kaštijuna, puno se i drugih stvari godinama stavlja pod tepih. Nitko sada nema čarobni štapić da se to riješi jednim potezom. Godinama se na Kaštijunu gomilaju bale otpada i sada je došlo rješenje da se to treba sanirati. Sigurna sam da se na tome radi, ali dajmo malo više vremena gradonačelniku da pronađe rješenja jer on je na neki način taj problem naslijedio.

Nije baš tako. SDP je u Zoričićevom mandatu kao dio prešutne koalicije i još tada imao mehanizme konkretnije rješavati probleme na Kaštijunu.

Mislim da se oko Kaštijuna treba manje politizirati i s razine Istarske županije, ali i svih gradova i općina u Istri. Problem otpada je cjelovit i tiče se cijele Istre i zato je nužno zajednički dogovoriti što se može kratkoročno napraviti, ali naravno i odrediti kako ćemo dalje, konačno dogovoriti dugoročna rješenja i što ćemo uvrstiti u županijski Prostorni plan.

Što konkretno vi želite realizirati?

Predložili smo hitno osnivanje skupine prometnih stručnjaka i predstavnika gradskog poduzeća Pulapromet koji bi radili na cjelovitom rješavanju i dalje gorućeg problema prometa i parkinga u Puli.

Zatim, priuštivo stanovanje je i dalje želja i potreba naših građana.  Govorila sam i u kampanji da je važno krenuti u izgradnju gradskih stanova za dugoročni najam. Sigurna sam da će i svi koalicijski partneri podržati taj projekt kojim ćemo zadržati naše radne ljude, obitelji i mlade u Puli. Imamo fond koji može financirati investiciju gotovo sto posto bez da opterećujemo proračun. Svakako treba provesti urbanističko-arhitektonski natječaj jer je riječ o visoko vrijednom projektu. Do natječaja, taj projekt Grad neće koštati, a stvaramo novu gradsku imovinu i dajemo našim radnim ljudima prostor za život. Smatram da to u ovom mandatu moramo napraviti.

Tu su i potezi na gospodarskom jačanju grada. Moramo smanjiti izloženost prema turizmu jačanjem drugih gospodarskih djelatnosti. Ono što me muči još od kampanje, jest poduzetnički centar na Vallelungi. IT zajednica i kulturne i kreativne industrije trebaju nove prostore u kojima će raditi. Želimo stvoriti infrastrukturu za mlade poduzetnike, start-upove, da se stvori jedna energija koja će otvoriti radna mjesta u budućnosti, ojačati grad, zadržati naše ljude. Nova gospodarska perjanica nakon Uljanika. Nažalost, tu se i sada stvari jako sporo pomiču, a izgubili smo već dvije godine u prethodnom razdoblju.

Što s prostornim planiranjem, to je u Puli prepušteno stihiji?

Smatramo da se hitno treba krenuti u izradu planova manjih gradskih cjelina, tzv. UPU-a, jer to je jedini način da se na brži način bolje isplanira prostor, posebno zone gradnje i zeleni pojasevi. Grad ima veliki zaostatak u izdavanju građevinskih dozvola i kad se to konačno krene rješavati, što je naravno potrebno, ponovno ćemo imati probleme s nekim rješenjima, jer će se ona izdavati po postojećem GUP-u i građani će ponovno pokazati nezadovoljstvo.

Također, želim da se što prije odredi lokacija za gradnju doma za starije. 

O tome su sve opcije govorile u kampanji, ali nakon izbora tajac.

Točno. O tome smo svi govorili, a nakon izbora o tom projektu još nismo pričali, a vrijeme brzo prolazi. Kao što sam već rekla, mi godinama ne upravljamo kvalitetno razvojem našeg grada. Ne upravljamo prostorom i zelenim politikama, ne gospodarimo dobro otpadom, ne rješavamo probleme prometa i parkinga, ne upravljamo gospodarskim i demografskim razvojem, brizi o starijima. Ne upravljamo svojom povijesnom jezgrom, turističkim tokovima. Nama se stvari događaju, rekli bismo stihijski. I to treba promijeniti. Moramo ozbiljno misliti na otpornost našeg gospodarstva i svakako je pohvalno što je gradonačelnik pokrenuo novu poduzetničku zonu Valmarin.

Jeste li spremni podvući crtu ako projekti koje smatrate prioritetnima ne krenu i izaći iz cijele ove političke priče ili ćete nastaviti bit dio vlasti pa "dok ide, ide"?

Sigurno nećemo prihvatiti poziciju „dok ide ide“. Osjećam odgovornost prema građanima koji su glasali za našu listu i vjerovali da smo sposobni napraviti promjenu. Ponavljam, promjene su nemoguće preko noći, ali ti mali pomaci koji idu prema rješavanju problema su nužni. Konkretan rok ne postoji, ali vjerujte, jako pažljivo promatramo što se radi. Ne zanimaju nas političke igre ni uhljebljivanja i uvijek ćemo upozoravati ako se nešto dobro ne radi.

Ono što bih ja kao građanka Pule željela je da ova gradska uprava bude hrabra, da pokaže viziju razvoja grada i krene je provoditi, da donosi rješenja koja možda na prvu neće biti popularna, ali ako se dobro komuniciraju krajnji ciljevi, građani će razumjeti.

Podržavate li prijedlog ukidanja modela Holders only?

Ne slažem se s time. Dapače, problem koji imaju stanovnici starog grada se sada dodatno prelijeva i oko samog centra, na Kaštanjer, dio Šijane i Monte Zaro. Građani moraju imati prostor za parkiranje ispred svojih zgrada ili u svojim ulicama. To čak nije samo problem turista. Dnevno u grad dolazi raditi oko četiri tisuće ljudi i oni traže slobodan parking kojeg u centru više nema. Pa jedna Opatija ima dvije garaže u samom centru- na Slatini s 350 parkirnih mjesta i malo dalje kod luke garažu s 230 mjesta. Zalažemo se za to da se od postojećih parkirališta naprave nadzemne javne garaže čime ćemo u kratko vrijeme znatno povećati broj parkirnih mjesta.

I u drugim europskim gradovima taj se problem rješava kroz izgradnju manjih javnih garaža oko samog centra grada gdje se građani koji dolaze u grad mogu parkirati, a koje su arhitektonski tako lijepe da ni ne znate da su garaže.

Što s nadzornim odborima, kako će se to podijeliti i očekujete li promjene u trgovačkim društvima i ustanovama?

Svaka nova gradska uprava, ali tako je i u privatnim tvrtkama, postavi novo vodstvo koje će joj pomoći u ostvarenju zacrtanih ciljeva. To nije ništa neuobičajeno. Želimo da tko god bude izabran, bude stručan za ono područje za koje se izabire. Svi smo se složili da u Pula parkingu treba nešto brzo promijeniti. I na prošlom Gradskom vijeću govorila sam o problemima koja gradska poduzeća imaju. U teškoj su financijskoj situaciji, ali čak i po izvršavanju onoga što bi trebala biti njihova misija. Da li govorimo o Herculanei ili Vodovodu koji radi na jednom velikom projektu. Sigurna sam da će gradonačelnik detaljno snimiti situaciju u svim gradskim tvrtkama i vidjeti što dalje.

Znači, gradonačelnik ima vašu punu podršku, ali ne i bezuvjetnu.

Tako je.

Jeste li za osnivanje javne ustanove Rojc i što mislite o tom prijedlogu?

Nisam decidirano ni za, ni protiv. Voljela bih prije svega čuti argumente i onih koji se za to zalažu, kao i onih koji smatraju da to možda nije potrebno. Takav pristup bi trebao biti prisutan kod svake analize i pokretanja projekta da točno razumijemo sve okolnosti prije nego donesemo odluku.