Umjesto odgovora na novinarska pitanja, pomoćnica pročelnika Lorena Boljunčić snima videe i hvali se poslovnim uspjesima

Vrlo brzo nakon što je zasjela u fotelju zamjenice pročelnika kompleksnog gradskog odjela, Lorena Boljunčić, koja je na zadnjim lokalnim izborima predvodila i istoimenu nezavisnu listu i osvojila dva vijećnička mandata u pulskom Gradskom vijeću, jednu pročelničku funkciju, a nedavno i funkciju pomoćnice, odlučila se na zavjet šutnje kada je riječ o odgovorima na novinarska pitanja oko njezine dvostruke uloge.

One političke, s obzirom na to da je donedavno bila i vijećnica Gradskog vijeća, a nakon promjene internog pravilnika gradskog odjela uoči samog natječaja na koji se javila kao koalicijska partnerica SDP-ove vlasti i kao novoimenovana pomoćnica pročelnika, te one poslovne s obzirom na to da kao (su)vlasnica tvrtke Idea Istra u zakupu ima gradski prostor u kojem je otvorila Kuću istarskog maslinovog ulja.

Naime, nedavno smo objavili članak o poslovnim poduhvatima Lorene Boljunčić kada smo joj uputili niz pitanja vezanih uz njen status pomoćnice pročelnice i poduzetnice u direktnom poslovnom odnosu s Gradom Pula. Naime, Boljunčić je početkom 2021. godine, za mandata IDS-ovog gradonačelnika Borisa Miletića, kao suvlasnica tvrtke Idea Istra sklopila desetogodišnji ugovor o zakupu za korištenje atraktivnog gradskog prostora nadomak pulske Arene u Istarskoj 30, gdje je otvorila Kuću istarskog maslinovog ulja.

Prostor je bio zapušten te je u njega uložila preko 300 tisuća tadašnjih kuna, nakon čega se s Gradom nagodila te joj Grad priznaje ulaganja u poslovni prostor u sveukupnom iznosu od 297.486 kuna bez PDV-a. U nagodbi s Gradom, dogovoreno je da će se "uloženi iznos nadoknaditi zakupniku na način da se taj iznos prebije s 50 posto iznosa mjesečne zakupnine do njegove pune isplate".

Dakle, pomoćnicu pročelnika pitali smo, među ostalim, oko njene nove funkcije u Upravnom odjelu za izgradnju i komunalno gospodarstvo Grada Pule koji je, među ostalim, nadležan i za upravljanje prostorima u vlasništvu Grada te činjenicu da je ona istovremeno u poslovnom odnosu s Gradom.

Konkretno, smatra li da zbog njene nove funkcije u nadležnom odjelu postoji potencijalni sukob interesa te planira li poduzeti određene korake (npr. prijenos vlasničkog udjela, izlazak iz upravljačke strukture tvrtke) kako bi izbjegla svaku sumnju u sukob interesa. Također smo pitali Lorenu Boljunčić planira li se izuzimati iz svih postupaka i odluka koji se odnose na zakup poslovnih prostora u vlasništvu Grada Pule.

Na sva ova pitanja odgovore nikad nismo dobili. Pokazalo se ovog puta da novinarska pitanja postaju "neprijateljska" i treba ih ignorirati prvom prilikom kada zamiriše vlast. Baš to se dogodilo u slučaju friško imenovane pomoćnice pročelnika koja je na tu funkciju stigla isključivo na temelju koalicijskog dogovora koji, doduše, formalno nikad nije ni potpisan.

S druge strane, Boljunčić ima sasvim dovoljno vremena na društvenim mrežama objavljivati videa kako bi, valjda iz svog kuta gledanja, pojasnila javnosti sve o svom poduzetništvu. Doduše, u videima u kojima govori o svojim poslovnim uspjesima poput panoramske vožnje autobusom, prve Kuće maslinovog ulja u Arena trikotaži, a potom i o preseljenju u gradski prostor nadomak Arene, niti jednom riječju se nije osvrnula na svoje novo radno mjesto, koje je, k tome, izmišljeno upravo za nju. To je sada manje bitno.

Samo iskusni i oni s brojnim političkim utakmicama u nogama jako dobro znaju da i na pitanja, makar bila neugodna, treba odgovarati. Najbolje od svega je što su mnogima, osobito tijekom političkih kampanja  "puna usta" transparentnosti i interesa javnosti sve dok ih ista ta javnost ne počne propitivati kada stupe na funkciju.

Tako je pomoćnica pročelnika Lorena Boljunčić u svom videu istaknula kako je interes za revitalizaciju povijesne gradske jezgre prisutan još od vremena kada se bavila poduzetništvom, a dodala je i da se "o revitalizaciji često govori kao o ideji, ali za nju je to uvijek bio konkretan plan".

"Kad vidim zapušten prostor, ne vidim problem, već vidim potencijal", navela je.

Kako je ispričala, još 2016. godine u najam je uzela zapušteni prostor nekadašnje Arena Trikotaže u blizini Pulske Arene, koji je tada bio u privatnom vlasništvu.

"Kada smo ušli u taj prostor, cijeli je dio grada bio potpuno zapušten. Zgrade su izgledale kao da su prošle bombardiranje iz Drugog svjetskog rata, a unutrašnjost tvornice bila je derutna i zapuštena", prisjetila se.

U suradnji s konzervatorima krenuli su u obnovu – uređena je fasada, pročelje i unutrašnjost, a prostor je dobio novu funkciju.

"Na kraju smo dobili reprezentativnu zgradu sa sadržajem. Tamo je otvoren prvi muzej maslinarstva u Hrvatskoj, u kojem pričamo priču o našoj povijesti i sadašnjosti, a na ulazu je bio i dućan u kojem smo promovirali lokalne OPG-ove, proizvođače, kozmetiku i nakit", rekla je Boljunčić.

Pandemija COVID-19 2020. godine ipak je značajno otežala poslovanje.

"Bilo je jako teško plaćati najam kada prihoda gotovo da nije bilo. Nažalost, s vlasnikom nismo uspjeli postići dogovor o smanjenju najamnine pa smo na kraju morali izaći iz prostora. Napunili smo čak deset kamiona", kazala je.

Nakon smirivanja pandemije odlučili su se prijaviti na natječaj za novi gradski prostor u samom centru grada, površine veće od 500 četvornih metara. No i taj prostor bio je u vrlo lošem stanju.

Prema njezinim riječima, prije su ga koristile tri udruge – likovnih umjetnika, glazbenika i istarskih arhitekata – ali je dvije godine bio prazan.

"Dočekala nas je tona smeća, puno štakora, uništeni zidovi puni vlage, stropovi koji su prokišnjavali i zidovi koji su se ljuštili. Struja nije radila, prostor je bio potpuno derutan", opisala je.

Uslijedila je temeljita obnova, ogoljeni su zidovi kako bi se otkrilo odakle dolaze štakori, uklonjeni su tragovi vlage i postavljeni posebni premazi za zaštitu.

"Sve smo obnovili i danas prostor izgleda potpuno drugačije - uređen je, funkcionalan i ponovno ima život", istaknula je, dodajući kako joj je posebno drago što je time revitaliziran prostor svega pedesetak metara od Arene.

Boljunčić je podsjetila i da je 2021. godine dobila nagradu za poduzetnicu godine.

"Znajući koliko je tada bilo teško spasiti firmu i zadržati poslovanje, ta mi je nagrada bila posebno važna", zaključila je.

Unatoč javnim objavama na društvenim mrežama i osobnim interpretacijama vlastitih poslovnih projekata, odgovori na konkretna pitanja i dalje izostaju. Stoga bi se Lorena Boljunčić trebala priupitati može li se transparentnost dokazivati videima na društvenim mrežama ili ipak jasnim odgovorima na novinarska pitanja.