Ante Ivančić: "Ispod svakog nivoa je da pročelnica Antić voditelje naziva velikim bogovima. Pokušava ih diskreditirati i populistički pridobiti javnost na svoju stranu"

„Moram čestitati pročelnici na tome kako vješto izbjegava dati odgovore na konkretna pitanja, daje na ona koja ona želi“.

Tim je riječima bivši dugogodišnji ravnatelj Istarskih domova zdravlja (IDZ) Ante Ivančić komentirao prekjučerašnje pojašnjenje pročelnice za zdravstvo i socijalnu skrb, dr. Gordane Antić, o zbivanjima u toj županijskoj ustanovi. Ona je, naime, odgovarajući na upit SDP-ovog vijećnika Igora Belasa je li zadovoljna s ravnateljem Manuelom Runić, između ostalog, rekla da nije zadovoljna ni s kim, pa niti sa sobom te da „ljubavi brzo prelazi u mržnju“, ali da ona suradnike poštuje i uvijek gleda što je bolje za pacijente.

Pandorina kutija

Ante Ivančić je, valja spomenuti, IDZ vodio 12 godina. Ovih dana su od njega mnogi istarski mediji tražili izjavu, komentar ili informaciju, uključujući Istru24. Tome je tako zato što je početkom tjedna na površinu izašla odluka lani u siječnju izabranog Runića da smijeni dvojicu voditelja, jednog u porečkoj i jednog u buzetskoj ispostavi IDZ-a. Prvog, dr. Zorana Šimurinu, postavio je sam. Za drugog, dr. Elvisa Černeku, veliki dio kolektiva te ispostave založilo se kod tamošnjeg gradonačelnika, Damira Kajina, nezadovoljni njegovom smjenom i načinom na koji (ni)je iskomunicirana.

Sve je pak kulminiralo sredinom tjedna otkrićem da Manuel Runić voditeljima dijeli promotivne letke privatne poliklinike Salus te misterioznim sponzorom svečane večere za stotinjak zaposlenika IDZ-a. Eskalacija situacije i medijski interes za temu otvorili su, čini se, Pandorinu kutiju.

Tema se, logično, nametnula i na županijskoj Skupštini.

Antić je tamo ponovila izjavu koju je dan ranije dala Istri24, a to je da ravnatelj bira i razrješuje svoje voditelje i zamjenike te da oni trebaju pomoći u provedbi planova. Uz to je napomenula da u IDZ-u to nije zaživjelo na takav način, već su ispostave bile zasebne jedinice „same za sebe“.

Osobni i opći nivo

- Oni nisu ravnatelji, nego voditelji i u ispostavama nema velikih bogova, rekla je.

Za nas je dan ranije kazala da u zdravstvenom sustavu postoje 'privilegirani' ljudi, kojima pacijenti nisu na prvom mjestu, ali i da su neki ljudi svrha samima sebi.

Komentirajući te riječi, Ivančić govori:

„Tu postoje dva nivoa poruka: jedan je osobni, a drugi opći. Pročelnica nije imenovala o kome se radi, ali ako smjenjuje dva voditelja i istovremeno govori da nekima pacijent nije na prvom mjestu, pa tko bi to mogao biti? Na taj način pokušava diskreditirati smijenjene voditelje i simpatije javnosti i preokrenuti u svoju korist.

Drugi nivo poruke je ključ objašnjenja za sve ovo što se događa, smatra Ivančić referirajući se na izjavu pročelnice o velikim bogovima i tome da nakon 20 godina nije zaživjelo da IDZ bude jedna ustanova, već ljudi misle da su to posebne ustanove, te da je ravnatelj samo jedan, a da ljudi još uvijek misle da su to posebne ustanove, kao i da voditelji nisu ravnatelji, a u sustavu su oni sami sebi svrhom.

- I sad, u takvom neredu, dolazi nova pročelnica koja pokušava „uvesti red“ i, naravno, nailazi na otpore tih malih velikih bogova! Toliko je tu poruka da bi cjelovito objašnjenje uzelo previše RAM-a, ali ključno je slijedeće: završava era Istarskih domova zdravlja koji se izjednačavaju s domovima zdravlja u drugim županijama, u kojima postoje dom zdravlja Primorsko-goranske, Splitsko-dalmatinske, Virovitičko-podravske, Bjelovarsko-bilogorske županije, pojašnjava.

Tim koji diše kao jedan

Postojanje ispostava za koje ljudi misle da su domovi zdravlja i voditelji za koje ljudi misle da su ravnatelji, tvrdi, nije bio nikakav nered i nezavršavanje spajanja bivših domova zdravlja, već je to, napominje, bila zdravstvena politika Istarske županije kad je župan bio Ivan Jakovčić i ta politika je, priča, zapisana u imenu ustanove i statutu IDZ-a. Htjela su se, govori, održati sva dostignuća koji su postigli nekad dobro organizirani i uspješni gradski domovi zdravlja i ostaviti lokalne zajednice što više uključene u rad i razvoj ustanove. A red u sustavu upravljanja je, veli, stvaran dosljednim provođenjem te politike, pridržavanjem statuta, i stalnom brigom da ne prevlada unitaristička politika.

- Upravo je takav ustroj ustanove, veli Ivančić, omogućio da IDZ bude tako, prema njemu, uspješna ustanova, ustanova koja je, govori, bila uzor mnogima u Hrvatskoj, pa i malo šire.

"Ambiciozna, nikad zadovoljna kvalitetom, vođena principom izvrsnosti. Nama pružanje zakonom i pravilnicima propisane zdravstvene zaštite nikad nije bilo upitno, mi smo se bavili samo kako pružiti više od propisanog. A da bi to bilo moguće trebalo je imati tim koji diše kao jedan, a mi smo to imali. Ispod svakog nivoa je da pročelnica voditelje naziva velikim bogovima i tako, populistički, želi pridobiti javnost na svoju stranu zato što zna da se ljudi 'pale' kad čuju za 'male bogove'.

Ona dobro zna da su to sve ljudi koji su odrađivali puno radno vrijeme u svojima ambulantama i najčešće u slobodno vrijeme odrađivali voditeljske poslove. Navečer, često u noći slali su mailove meni i kolegama. Elvis Černeka obično nakon jedan sat u noći. Ta insinuacija da se radi o nekakvim uhljebima, koji umjesto da brinu o pacijentima samo zanovijetaju i ne žele promjene je doista nekorektna“.

Glave, a ne ruke

To što je za Antić nedostatak za njega je, ističe, prednost.

„Da imam voditelje koji samostalno odrađuju probleme na svom području, a mene uključuju samo kad je potrebno. I da građani misle da su oni ravnatelji i misle da je to njihov dom zdravlja. Pa što je u tome loše? Je li sigurna da ljudi žele da se to promijeni? Žele li to lokalne zajednice? Ako to želi župan (Boris Miletić), dožupan (Tulio Demetlika) i pročelnik ureda župana (Ivan Glušac), jesu li samo oni Istarska županija?“, pita Ivančić, više retorički.

Govoreći o izjavi Antić da voditelji trebaju biti desna ruka ravnatelja, Ivančić napominje: „Meni nisu bile potrebne njihove ruke, nego njihove glave, ruke ćemo već naći. Da predlažu nešto novo, da kritiziraju što nije dobro, što će mi klimavci koji će me hvaliti, ulizice kod mene ne bi mogli biti voditelji. Na njima je bilo da pokreću lokalne inicijative, da  budu aktivni u zajednici. Sve bitne odluke smo donosili zajedno“.

Neki dan se, priča, oduševio kad je pročitao da je izbornik Zlatko Dalić rekao da je sve odluke na prvenstvima u Rusiji i Katru donosio zajedno sa svojim stožerom. Znači, veli, jedina institucija u Hrvatskoj koja funkcionira na svjetskom nivou – nogometna reprezentacija - vodi se kao tim.

Slučaj Srebrnjak

- Pa, naravno, demokratski tim rukovođenja, bar mi na političkom zapadu smatramo superiornim nad autoritarnim. Tako se uostalom vode i najuspješnije svjetske kompanije. Tim i mreža, a ne autoritet i piramida. Ja znam da ova garniture neće mijenjati ime Istarskim domovima zdravlja i da će formalno sve ostati isto samo će se sadržano promijeniti. I logo će ostati isti. A bilo bi korektno da se promijeni i ime i logo i da umjesto sedam križića u različitim bojama (za sedam ispostava, op.n.) , sve bude u jednoj boji, najbolje bijeloj“.

Govoreći o doktoru Elvisu Černiki, koji je smijenjen s pozicije voditelja u ispostavi Buzet, i koordinatora, Ivančić napominje da ga nije on imenovao, već je Černeka već bio na toj funkciji kad je on postao ravnatelj.

„Dolaskom na mjesto ravnatelja nisam nikoga promijenio, a i za cijelo vrijeme mog ravnateljstva, u 12 godina, nisam smijenio niti jednog voditelja. Ne mogu o njemu reći toliko dobrih riječi koliko zaslužuje, a da ne izgleda kao subjektivno pretjerivanje. U Buzetu svi znaju kakav je to čovjek i koliko on znači u zajednici. Pa za njega je pravdu kod gradonačelnika Buzeta Damira Kajina tražilo 80 posto kolektiva buzetskog IDZ-a. To me podsjetilo na slučaj Srebrnjak i dr. Nogala i iza kojeg su stali zaposlenici, a kojeg je isto tako zgazila politika“.

Drž'te lopova!

Zanimljivo da netko tko u 20 godina rada, kazuje Ivančić govoreći o Černeki, nikada ni sa kime nije ušao u sukob, nitko nikad za njega nije rekao ružnu riječ, koji je osoba koju pacijenti vole, preko noći, od kad je došao novi ravnatelj, postaje bahat, ne zna komunicirati i ne brine o pacijentima.

- I nije on sam, nego ih ima puno. Arogantni su, bahati, ne znaju komunicirati i skloni su mobingu. Podsjeća me na onaj vic kad čovjek vozi po autoputu i na radiju čuje obavijest da jedan auto vozi u krivom smjeru, pa kaže „ne jedan nego stotine.“

Pročelnica Antić je, međutim, na Skupštini rekla u IDZ ima18 liječnika iznad 65 godina starosti, od kojih neki imaju čak 70 i 72 godine. Rezultat je to, kazala je, „dugogodišnjeg (ne)razmišljanja i (ne)planiranja o kadru“.

S obzirom na to da je Ivančić, rekli smo, 12 godina bio na čelu IDZ-a spada pod logiku da se Antić dijelom referirala i na njega.

- To je metoda poznata kao „držite lopova“. Kad ti prigovore za nerješavanje nekog  problema, a ovdje imamo problem lošeg upravljanja, onda prebaciš na problem nedostatka kadrova i za to optužiš bivšu upravu, vlast i slično. Jako dobro zna pročelnica kakva je situacija s medicinskim kadrom u Istri, Hrvatskoj, EU, ali je prekjučer na trenutak zaboravila, zaključuje Ivančić.