"Umjesto uskog i pojedinačnog određivanja namjene za pojedine prostore, smatramo da je nužno uvesti jasne, unaprijed poznate kriterije bodovanja u natječajima za gradske poslovne prostore, koji će vrednovati društvenu korist, cjelogodišnje poslovanje i doprinos kvaliteti života u centru grada" poručili su pulski Možemovci i predložili osnivanje radne skupine za unapređenje sustava upravljanja imovinom Grada Pule, s ciljem povećanja transparentnosti i učinkovitosti upravljanja gradskim poslovnim prostorima
"Umjesto uskog i pojedinačnog određivanja namjene za pojedine prostore, smatramo da je nužno uvesti jasne, unaprijed poznate kriterije bodovanja u natječajima za gradske poslovne prostore, koji će vrednovati društvenu korist, cjelogodišnje poslovanje i doprinos kvaliteti života u centru grada" poručili su pulski Možemovci i predložili osnivanje radne skupine za unapređenje sustava upravljanja imovinom Grada Pule, s ciljem povećanja transparentnosti i učinkovitosti upravljanja gradskim poslovnim prostorima
Na našu vijest kojom smo obznanili da se natječajem za najam prostora Grada Pule Pola na Giardinima striktno određuje namjena "prodaje sportskih proizvoda, rekvizita i memorabilija sportskog kluba lokalnog značaja", što otvara vrata sumnji da su uvjeti natječaja sročeni na način koji vodu tjera u mlin NK Istre 1961 i njenoj potrebi premještana fan shopa, reagirali su pulski Možemovci. Njihovo priopćenje prenosimo u cijelosti.
"Danas objavljeni medijski napisi o natječaju za gradski poslovni prostor na Giardinima ponovno su otvorili pitanje načina na koji Grad Pula upravlja poslovnim prostorima u svom vlasništvu. Iako Grad formalno ističe da se svatko tko ispunjava uvjete natječaja može javiti, praksa vrlo preciznog definiranja namjene pojedinih prostora dovodi u pitanje postojanje stvarnog tržišnog natjecanja.
Kada se namjena gradskog poslovnog prostora definira tako usko da unaprijed odgovara samo jednom mogućem tipu zakupca, tada natječaj gubi svoju svrhu, a javnost s pravom postavlja pitanja o pogodovanju ili barem upitno jednakim uvjetima za sve. Posebno zabrinjava činjenica da se takvi natječaji provode upravo na najatraktivnijim gradskim lokacijama i s dugoročnim zakupima.
Dugogodišnja praksa natječaja u kojima odlučuje najviša ponuđena zakupnina, dovela je do prekomjerne orijentacije gradskih poslovnih prostora na sezonski turizam i postupnog nestanka sadržaja potrebnih za svakodnevni život stanovnika povijesne jezgre. Ako želimo vratiti život u grad, politika davanja gradskih prostora u zakup mora se mijenjati.
Plan upravljanja povijesnom jezgrom Grada Pule jasno navodi da Grad raspolaže značajnim brojem poslovnih prostora u vlasništvu te da način njihova korištenja snažno utječe na život u centru grada. Plan također upozorava na negativne posljedice pretjerane turističke orijentacije i naglašava potrebu za razmatranjem novih politika davanja u zakup gradskih prostora koje će biti usmjerene na javni interes i svakodnevne potrebe građana.
Umjesto uskog i pojedinačnog određivanja namjene za pojedine prostore, smatramo da je nužno uvesti jasne, unaprijed poznate kriterije bodovanja u natječajima za gradske poslovne prostore, koji će vrednovati društvenu korist, cjelogodišnje poslovanje i doprinos kvaliteti života u centru grada. Takav pristup omogućio bi stvarno tržišno natjecanje, veću transparentnost i ravnopravnost svih. Primjeri dobre prakse iz drugih hrvatskih gradova pokazuju da je takav pristup moguć i provediv.
Gradski poslovni prostori nisu privatna imovina, već resurs svih građana Pule. Njima se mora upravljati na način koji jača povjerenje javnosti, potiče raznolikost djelatnosti i osigurava da centar grada ostane prostor života, a ne povod za stalne sumnje i podjele.
Predlažemo osnivanje radne skupine za unapređenje sustava upravljanja imovinom Grada Pule, s ciljem povećanja transparentnosti i učinkovitosti upravljanja gradskim poslovnim prostorima", poručuju iz Možemo! Pula.
"Srce na baterije" donosi stihove koji odbijaju šutjeti, ispreplićući duboku intimnost i obiteljske povijesti s oštrom društvenom angažiranošću. Kroz snažne motive otpora, antifašizma, ali i krhkosti svakodnevice, autorica ispisuje mape preživljavanja u suvremenom svijetu
Od 1960. godine pa do kraja nogometne aktivnosti igrao je za NK Staklar, klub koji će do kraja osamdesetih godina, uz NK Istru i NK Uljanik biti nositelj kvalitetnog nogometa u Puli
„Posebno zabrinjava činjenica da se prodaja provodi zajedno s koncesijom nad ogromnim prostorom u samom centru Pule — prostoru većem od 660 tisuća četvornih metara, od čega je više od 330 tisuća četvornih metara kopneni dio. Današnji Uljanik 1856 koristi tek manji dio tog prostora, dok na ostatku posluje niz uspješnih tvrtki koje zapošljavaju značajan broj ljudi, čak i više nego sam Uljanik 1856“, ukazao je Paus
Da bi ova web-stranica mogla pravilno funkcionirati i da bismo unaprijedili vaše korisničko iskustvo, koristimo kolačiće. Više informacija potražite u našim uvjetima korištenja.
Nužni kolačići omogućuju osnovne funkcionalnosti. Bez ovih kolačića, web-stranica ne može pravilno funkcionirati, a isključiti ih možete mijenjanjem postavki u svome web-pregledniku.
