Doktorica Antić: Zdravstvo nije tema za jeftine provokacije, nego prostor u kojem su potrebni znanje, trud i suradnja

Doktorica Antić: Zdravstvo nije tema za jeftine provokacije, nego prostor u kojem su potrebni znanje, trud i suradnja

Iz tima Borisa Miletića, IDS-ovog kandidata za župana pristiglo je priopćenje za medije koje potpisuje dr. Gordana Antić, kandidatkinja za njegovu zamjenicu. Prenosimo ga u cjelosti:

- Zdravstvo je tema o kojoj se danas puno govori, ali se premalo sluša one koji godinama sustavno rade na njegovom unaprjeđenju. U životu sam postigla sve isključivo svojim radom, na što sam ponosna, a posljednjih 25 godina posvetila sam razvoju zdravstvene zaštite u Istarskoj županiji, te osjećam moralnu i profesionalnu obvezu ukazati na nekoliko ključnih činjenica, kao i ponoviti što je sve učinjeno na ovom području u Istarskoj županiji u mandatu župana Miletića, jer je zaista jedan od rijetkih političara, koji „sluša“ struku.

Prema gđi. Radolović, više ne mogu zastupati struku i nisam neovisna, jer sam kandidatkinja za zamjenicu župana, te se pitam, kao i mnoge moje kolege: Je li u Republici Hrvatskoj dopušteno baviti se politikom samo onima koji imaju mišljenje o svemu, ali ne nužno i znanje? Postaje li obrazovan, stručni pojedinac nepoželjan čim iskaže politički stav ili preuzme odgovornost? 

Imam svoje mišljenje i uvijek ću biti neovisna, uvijek ću zastupati struku i interese „malog“ čovjeka, jer ne ovisim o nikome i ništa ne trebam od nikoga. Svoje povjerenje sam dala županu Miletiću zbog njegovog dosadašnjeg rada i povjerenja struci. Struka i politika mogu i moraju, djelovati zajedno, u interesu građana. Politika je snažan alat, a smjer mora dati struka.

Saborski imunitet, dozvoljava kandidatkinji za županicu izjave, koje često nemaju nikakve veze s istinom, niti s dobronamjernom kritikom, a bez da za to odgovara. Iznošenje neistina, osobni napadi i pokušaji diskreditacije rada ljudi koji godinama odgovorno i stručno razvijaju zdravstveni sustav u Istarskoj županiji, to nije hrabrost, niti sloboda govora, već čista manipulacija i politički oportunizam, kao i blaćenje ugleda ljudi koji marljivo rade i nose sustav.

Umjesto da se informira o onome što je već učinjeno, bira put površnosti, glasnih parola i vrijeđanja. Ako nekome smeta što sustav počiva na struci, a ne na galami, na konkretnim mjerama, a ne na praznim obećanjima, to govori više o njemu, nego o nama. Jedna u nizu zlonamjernih izjava gđe Radolović, kojom iz nekog razloga želi uznemiriti javnost od 21.5.202525.: „Evidentno je da je nešto trulo u istarskom zdravstvu, a i u Nastavnom zavodu za hitnu medicinu.“

Nastavni zavod za hitnu medicinu Istarske županije je ustanova koju sam vodila prije dolaska u Županiju i jedan je od najistaknutijih primjera dobre prakse. Nedavno je prema istraživanju dnevnih novina 24sata prepoznat kao vodeći u državi po broju liječnika, kompletiranosti timova i ukupnoj kvaliteti. Zavod je prepoznat u svim stručnim krugovima, ne samo u Republici Hrvatskoj nego i šire (predstavljala sam organizaciju naše ustanove u Sloveniji, Italiji, Austriji, Njemačkoj, Engleskoj, Bosni i Hercegovini), kao primjer dobre prakse po organiziranosti, educiranosti, stručnosti i kvaliteti uvjeta rada i poželjno je mjesto za rad. 

Zavod je osnovan krajem 2011. godine, te smo od početka entuzijastično gradili sustav na stručnosti, organizacijskoj izvrsnosti i stalnim edukacijama. Zavod je pravi primjer policentričnog razvoja, u svih sedam ispostava oprema je identična, svi zaposlenici su jednako educirani i opremljeni, kako bi svi građani Istre imali jednaku skrb.

Mjerljivi pokazatelji potvrđuju kvalitetu rada (ima ih više), npr. u Istri će godišnje biti oživljeno oko 60 osoba, a prije 2012.godine, bile su to svega 2-3 osobe godišnje!

Do dolaska župana Miletića na vlast, teško smo osiguravali financijska sredstva neophodna za nabavku opreme za rad, pa sam bila poznata po tome da sam išla od gradonačelnika do načelnika po Istri i objašnjavala naše potrebe, te pokušavala pribaviti dovoljno financijskih sredstava za unaprjeđenje struke. Bilo je to vrlo teško i naporno razdoblje. Samostalno smo proveli i nekoliko EU projekata, kao npr. onaj o prekograničnoj suradnji s Izolom (2019.-2021.), te nakon provedenog projekta i financijske potpore Županije, teškom borbom (dokazivanja i analize) i mojim javnim istupima, nakon gotovo pet godina od početka Projekta, potpisan je bilateralni međudržavni prekogranični sporazum, čime je osigurana mogućnost liječenja naših pacijenata u Izoli, u slučaju hitnih stanja. U to vrijeme obraćala sam se saborskim zastupnicima, no SDP nije reagirao (tada ih ta tema nije zanimala), o tome su u Saboru govorili gospodin Daus i gospođa Nemet (tada zastupnici IDS), na čemu im zahvaljujem.

Gospođa Radolović očito nije informirana o navedenome, jer bi sada htjela „riješiti“ liječenje u Izoli, a u vrijeme kada sam ih molila pomoć, SDP se bavio visokom politikom i Izola im nije bila prioritet.

Dolaskom župana Miletića na vlast, suradnja sa Županijom postala je PRIRODNA i učinkovita. Obnovljen je kompletan vozni park hitne medicinske službe i sanitetske službe, nabavljena je moderna oprema za rad, osigurana su sredstva za stalno stručno usavršavanje, za tečajeve komunikacije i psihosocijalnu podršku radnika, a trenutno je u tijeku javna nabava za sedam energetski učinkovitih identičnih objekata hitne medicinske službe – po istim standardima u svim ispostavama, što će osigurati najmodernije uvjete rada. Još jednom se zahvaljujem i svim gradonačelnicima na suradnji i na dobivenim zemljištima.

Zdravstveni sustav Istarske županije primjer je promišljenog i učinkovitog pristupa javnom zdravstvu. Kroz niz konkretnih mjera i projekata, nastojimo odgovoriti na potrebe stanovništva, privući stručnjake i osigurati jednak pristup kvalitetnoj skrbi svim građanima. Program mjera za zadržavanje i privlačenje ljudskih resursa, s ukupno 27 konkretnih mjera, jedinstveni je i cjeloviti model, s ciljem osiguranja dovoljno ljudskih potencijala i poticanja izvrsnosti u zdravstvu. Ljudi su ključ svakog sustava, a sustav je tu zbog građana.

Uspostavili smo Burzu zdravstvenih radnika s ciljem osiguranja kontinuiteta zdravstvene zaštite. Kako bismo dobili stvarne potrebe u našim ustanovama, osnovali smo Tim za ljudske resurse od ukupno 15 članova (u kojem se nalaze predstavnici svih ustanova i pet članova Upravnog  odjela za zdravstvo i socijalnu skrb). Tim analizira potrebe u sustavu i donosi kriterije za korištenje svih mjera iz Programa, koji su definirani i strogi, jer se radi o javnom novcu. 

Najveći dio financijskih sredstava troši se na postojeće zaposlenike, Program mjera ne obuhvaća socijalne niti demografske mjere, one postoje na nacionalnoj razini i moraju biti za sve građane Istarske županije jednake. Prošlogodišnja anketa provedena među zaposlenicima je pokazala zadovoljstvo Programom mjera među zaposlenicima. Učinkovitost Programa mjera bit će i ove godine analizirana od neovisnih stručnjaka, prije donošenja Programa za sljedeću godinu.

Započeli smo procese za unaprjeđenje kvalitete zdravstvene zaštite u svim našim ustanovama na različitim nivoima, a pravi pomaci tek predstoje.

U županijskom proračunu osigurane su stipendije za buduće liječnike obiteljske medicine u iznosu 1000 eura mjesečno, stipendije za učenike Medicinske škole u iznosu 250 eura za rad u Istarskim domovima zdravlja i OB Pula, kao i za administratore u ambulantama obiteljske medicine i laboratoriju za rasterećenje zdravstvenog osoblja. U Istarskim domovima zdravlja provodimo i programe prevencije kao Istra bez karijesa, prevencija kardiovaskularnih bolesti, financiramo rad savjetovališta za kronične rane, palijativni tim, onkološku terapiju i mobilnu mamografiju.

Planira se uspostava mobilnih savjetovališta u Istarskim domovima zdravlja, tim za ranu intervenciju u djetinjstvu, kao i specijalistička zdravstvena zaštita, od jeseni, po ispostavama Istarskih domova zdravlja u suradnji sa specijalistima iz OB Pula.

Radimo na mobilnosti kadra, kako bi se usluge pružale tamo gdje pacijenti žive. Pripremamo i sustavnu
edukaciju zaposlenika Istarskih domova zdravlja, s kojom uskoro započinjemo. Nedavno sam na Medicinskim fakultetima Rijeka i Zagreb predstavila naš Program mjera (za privlačenje liječnika), studenti su bili oduševljeni našim Programom, a profesor s kolegija Organizacija zdravstvene zaštite, naglasio je studentima da je Istarska županija pravi primjer najbolje organizirane zdravstvene zaštite.

Nadalje, u tijeku je EU projekt opremanja ambulanti u suradnji s AURORA (Javna ustanova „Regionalni koordinator Istarske županije za europske programe i fondove“) i sufinanciranjem Županije, s ciljem modernog i privlačnog radnog okruženja u ambulantama Istarskih domova zdravlja. Pripremljena su idejna rješenja za energetski učinkovite zdravstvene stanice za Istarske domove zdravlja – već je dogovorena lokacija u Vižinadi, u pregovorima smo s Medulinom, a provodi se i energetska obnova ustanova (Dom za starije Novigrad, NZZJZ IŽZ, NZHM) u sklopu zelene tranzicije, a u suradnji s Upravnim odjelom za gospodarstvo i IRENA-om (Istarska Regionalna Energetska Agencija). Iduće godine imat ćemo i 22 stana za osoblje u zgradi bivše Mornaričke bolnice.

U suradnji s Nastavnim zavodom za javno zdravstvo, radimo na različitim preventivnim programima u skladu s Planom za zdravlje, a završavamo i portal dostupnosti usluga za ranu intervenciju u djetinjstvu, podatke koje smo prikupili za cijelu Županiju, a formirat ćemo i multidisciplinarni tim za ranu intervenciju u djetinjstvu u kojem će biti stručnjaci i predstavnici korisnika, te će se skorim završetkom Dječjeg odjela za neurorizičnu djecu Specijalne bolnice Martin Horvat Rovinj-Rovigno, uspostaviti i jedinstveno pristupno mjesto (kao nadstandardna  usluga financirana od strane Istarske županije) za podršku roditeljima i djeci kroz personaliziranu uslugu, organizaciju termina i racionalizaciju korištenja resursa.

Vratili smo zgradu “Kinderaj” u Rovinju u vlasništvo Istarske županije, te osigurali smještaj za medicinsko osoblje naših ustanova i roditelje malih pacijenata, kao i prostor za socijalne usluge udruga za osobe s invaliditetom s područja Rovinja i Rovinjštine. U pripremi je pilot projekt taksi prijevoza onkoloških pacijenata na kemoterapije u OB Pula, u suradnji s udrugama GEA i Ligom protiv raka, kako bi se od sljedeće godine taj model implementirao u cijeloj Istarskoj županiji.

U pripremi za sljedeću godinu je Program mjera za pacijente, koji ima za cilj postići pravovremeno dostupnu i kvalitetniju zdravstvenu zaštitu. U novom Socijalnom planu imamo široku lepezu prioriteta, koji se odnose na osobe starije životne dobi, osobe s invaliditetom, djecu s teškoćama, te socijalno ugrožene skupine građana, s ciljem podizanja njihove kvalitete života i uključivanja u zajednicu, a operativno provođenje prioriteta će se u narednom periodu nadograditi na postojeće mjere.

Još jedna netočna izjava gđe Radolović 21.5.2025.: „Ja ne mislim biti županica koja će govoriti da nešto nije u mojoj ingerenciji. Treba vršiti politički pritisak, Županija ne može biti zatvoreni otok. Županija ne može zatvarati oči pred svime što nije u njenoj ingerenciji" po kojoj bi se moglo zaključiti da se sada ništa ne čini. Prije tri mjeseca smo poslali Inicijativu s deset inicijativa za održanje javnog zdravstvenog sustava, a za što je potrebno promijeniti zakonske regulative. Još čekamo odgovor.

Struka nije suprotnost politici, ona je njezin preduvjet. Uspješne, pravedne i održive politike ne mogu nastati bez ljudi koji znaju sustav iznutra, koji su proveli desetljeća radeći s pacijentima, liječnicima, medicinskim sestrama i administracijom, bez onih koji znaju što znači manjak kadra, nedostatak opreme, loša organizacija i birokratska inertnost.

Zdravstvo nije tema za jeftine provokacije, nego prostor u kojem su potrebni znanje, trud i suradnja. Istarska županija nije mjesto za omalovažavanje stručnjaka, niti za politiku bez sadržaja. Građanima (naročito važno za mlade ljude) treba vratiti optimizam, poticati timski duh, zajedništvo i ekonomski prosperitet, a kao preduvjet održanja kvalitetnog i poželjnog mjesta za život, zaključuje dr. Antić.