Edi Pastrovicchio: Sad je posljednji trenutak da se uvede red u Vodnjan ili ćemo zauvijek propasti

Edi Pastrovicchio, gradonačelnik Vodnjana, po dolasku na čelo Grada, naišao je, kaže, na zapuštenu gradsku upravu. U intervjuu nam otkriva kako se snalazi u takvim okolnostima, ima li povjerenja u svoje suradnike te zašto je, unatoč svemu, i dalje optimističan. Filipu Macanu, svom protukandidatu iz kampanje za gradonačelnika, poručuje, pak, kako nije pobijedio da bi se tri puta tjedno s njim prepucavao.

Kakvi su vaši dojmovi nakon što ste osam mjeseci na čelu Grada Vodnjana?

To je najdinamičnijih osam mjeseci u mom životu, proletjeli su. Raditi za svoj grad je nešto potpuno drugačije od svega što sam radio. Izuzetno sam motiviran i iskreno želim napraviti potrebne promjene. Želim svojim radom i poštenjem opravdati povjerenje koje sam dobio od građana usprkos tome što sam izložen napadima i kritikama. Mogu reći da mi je srce puno zbog ljudi koji me ohrabruju, čak i kada ja mislim da sve može brže i bolje. Doživljavam u razgovorima s Vodnjancima razumijevanje i podršku, vidim da znaju što je sve učinjeno i kažu mi da si dam na vremenu, samo da ne odustanem jer me trebaju. U ljudima je još uvijek strah od povratka na staro, boje se korupcije, diskriminacije i pogodovanja. 

Na čemu ste najviše radili u ovih osam mjeseci? 

Preustroj gradske uprave bio je prvi korak koji sam napravio. Obećao sam da gradska uprava mora biti u funkciji građana i zato sam se najviše trudio oko ažurnosti rješavanja predmeta i u tome smo uspjeli. Da se to dogodi, morali smo napraviti promjene unutar rada uprave što, naravno, iziskuje promjenu kadra na pojedinim pozicijama. Što je još važnije, uspjeli smo uspostaviti komunikaciju među odjelima i odsjecima, koja, vjerovali ili ne, u okviru tako male uprave uopće nije postojala. Kolektivnim ugovorom između Grada i Dječjeg vrtića „Petar Pan“ postigli smo civilizacijski napredak u pogledu radničkih prava. Briga o djeci, njihovom odgoju i obrazovanju obavezuje nas da konstantno radimo na podizanju kvalitete i standarda. Podržavam rad naših sportskih udruga koje se brinu i rade na programima za djecu i mlade.

Koliko vas “kosturi u ormaru” koje vam je ostavila bivša gradska uprava ometaju u vođenju grada?

Naša gradska uprava je bila zapuštena. Glavni problemi koji su me dočekali vezani su za dugove, odluke koje nisu ažurirane prema novim zakonima, stare predmete, sudske procese, političke kadrove... Ne radi se ovdje samo o kosturima, njih bih s poštovanjem sahranio, ali s apsurdima - ne znam tko se može nositi s apsurdima. A vjerujte mi, ima ih!

Za naplaćivanje višemilijunskih naknada i doprinosa koji se povezuju s "klijentima" bivše gradske uprave često nedostaju ključni dokumenti. Govorili ste već o tome u medijima. Jeste li našli načina kako se s time nositi?

Želim izbjeći svaku novu tužbu i novo dugovanje Grada. Znam da to mogu napraviti samo s ljudima koji traže rješenja, koji nisu pod stranačkom stegom i koji žele raditi slobodno i pošteno. 

Imate li povjerenja u sve vaše suradnike u gradskoj upravi trenutno?

Kao što znate, kada sam izabran za gradonačelnika dočekao me zaposlenik Filip Macan na mjestu pročelnika mog ureda. Za sve one koji ne znaju tko je on, podsjetio bih da je bio moj protukandidat na izborima. Razumijete li taj apsurd?! Ne radi se ovdje o povjerenju, to je lijepa riječ i naravno da ju nosim u sebi. Ali ovdje se radi o apsurdu. Žrtve tako loše politike su, na kraju krajeva, građani i zato sam usredotočen na funkcionalnost i operativnost gradske uprave - da postane servis građana, da radimo za ljude, ali da ljudi isto tako pokažu poštovanje prema zaposlenicima. Jedino zajedno, putem suradnje, poštovanja i solidarnosti možemo raditi na rješavanju problema. 

Princip rada gradske uprave je jasan - novo načelo u Vodnjanu je poštivanje zakona. Sad je posljednji trenutak da se uvede red ili ćemo zauvijek propasti. Na tom putu revitalizacije nitko, ali baš nitko, ne smije biti zaštićen i privilegiran. Propisi i zakoni vrijede jednako za sve - tako mora biti ako već do sada nije bilo. Svjestan sam da od toga ne smijem odstupiti.

Grad je dužan naplatiti obaveze prema zakonu jer mora štiti svoje interese. Bivša gradska uprava ostavila je kaos u arhivama i sad nam je veliki izazov pohvatati sve konce u tom, ali i drugim predmetima. Činjenica je da grad trenutno nema nikakve koristi od tog projekta i mi ćemo učiniti sve da aktiviramo tu atraktivnu imovinu. Trenutno smo u fazi izračuna komunalnog doprinosa koji četiri godine nije obračunat, a radi se o višemilijunskom iznosu. Taj bi nam novac jako dobro došao, ali ako investitor nema ta sredstva onda je najbolje i jedino moguće rješenje da raskinemo ugovor. To nije moja volja, nego volja zakona koji, ponavljam, vrijedi za sve. Činjenica je da bivša vlast tijekom 20 godina na cijeloj obali nije realizirala nijedan projekt. To moramo promijeniti.

Da. Točno je. Zaustavili smo 6. Izmjene Prostornog plana jer smatram da je potrebno strateški razmišljati i uvesti transparentnost u gospodarenje prostorom. Razvijati se možemo samo ako smo uključivi i transparentni. U petom mjesecu prošle godine kad sam preuzeo upravljanje Gradom, već su bile prošle dvije godine od donošenja Odluke o 6. Izmjenama Prostornog plana. Prema zakonu, od donošenja do provedbe mogu proći najviše dvije godine, inače sve pada u vodu. Definitivno 6. Izmjene padaju u vodu i pokrenut ćemo nove.

Svi s velikom dozom prijezira gledamo na divlju gradnju i zato je želim zaustaviti. Izrada Prostornog plana je zahtjevna, ali donošenje Urbanističkog plana uređenja odnosno gospodarenja prostorom je temelj da bi se zaustavilo sve što se događa i što je planirano da se dogodi. Pozivam građane da me podrže u tome da očuvamo starogradske jezgre Vodnjana, Galižane, Peroja, Barbarige i Betige, kao i u namjeri da prevladamo dosadašnja ponašanja građevinskog lobija i podjelu našeg javnog dobra među prijateljima i obiteljima.

Parking je besplatan - obećanje smo ispunili. Kao što sam rekao, bez definiranja urbanističkog plana uređenja nema radova ni razvoja. Ne može svatko raditi što hoće i kako hoće. Dakle, prvo UPU, poslije rad prema njemu. On je temelj. Žao mi je jer i ja mislim da može brže, ali poštujemo zakon i propisane rokove i procedure i zato to traje. 

Sakralni turizam je potencijal Vodnjana. U svijetu vlada veliko zanimanje za ciljane oblike turizma i mi smo već na tom putu i radimo na prezentaciji istoga. S druge strane, moramo biti spremni prihvatiti turiste kad nam dođu. Trenutno radimo na uvođenju novih vrijednosti - hodočasničkih puteva. Želim da najbolji proizvodi naše Vodnjanštine budu blagoslovljeni. Krenuli smo s maslinovim uljem. Ponosan sam da smo se uspjeli ujediniti i da su mnogi proizvođači pristali sudjelovati u projektu blagoslivljanja ekstra djevičanskog maslinovog ulja Vodnjanštine čija će promocija biti već u srijedu, 2. veljače. To je prvi korak u promociji sakralnog turizma, ulja i našeg jedinstva. Moram reći da smo s velečasnim Marijanom Jelenićem uspostavili novi oblik suradnje, on podržava ideju razvoja sakralnog turizma i njegovo iskustvo i znanje moramo cijeniti i valorizirati.  

Veliki problem na Vodnjanštini je i bespravna gradnja. Ima više tisuća bespravno sagrađenih objekata. Hvatate li se u koštac s time?

Apsolutno. To me najviše brine jer nažalost trebamo podršku države da se nadležnosti spuste na jedinice lokalne samouprave. Sada je jedino što nam preostaje prijaviti bespravnu gradnju građevinskoj inspekciji, pa je nužno donijeti više učinkovitijih zakonskih mogućnosti i spustiti nadležnosti da kaznimo i spriječimo divlju gradnju koja se događa pred našim očima. Želim biti jasan i izravan da je nulta stopa tolerancije na bespravnu gradnju stav nove gradske uprave i da ćemo se itekako truditi da uz pomoć države sve procedure ubrzamo kako bi se zaustavilo divlju gradnja i divlja odlagališta smeća.

Tijekom kampanje ukazivali ste na nelogičnosti oko takozvanog Zlatnog parka u Vodnjanu u čiju se obnovu utrošilo 4 milijuna kuna. Postupak je ljetos istraživala i policija. Do kakvih se saznanja došlo?

Ne mogu komentirati ovo pitanje zato što zakonski propisi koji su na snazi to nalažu. Ni na koga, dok se ne dokaže da je kriv, ne želim upirati prstom. No, u parku smo evidentirali nedostatke pa od izvođača koji je izvršio završne radove uređenja tražimo da: ili snizi iznos pa da si mi to odradimo sami ili da se vrate i uklone nedostatke. Naime, na pojedinim mjestima nije zatravljeno, razlika između razine zemlje i rubnjaka pješačke staze je do deset centimetara što park ne čini najsigurnijim mjestom za dječju igru. Pitam se tko će odgovarati ako neko dijete padne. Usput, tvrtki još moramo platiti 600 tisuća kuna, a procijenili smo da će za uklanjanje nedostataka biti potrebno osigurati barem još 200 tisuća kuna. Zaslužujemo bolje, ako ne mi - naša djeca sigurno.

Kad je riječ o gospodarenju otpadom, držite kako bi općine i gradovi trebali pronaći zajednički model udruživanja i svatko na svom području rješavati otpad u manjim pogonima. Grad Vodnjan, izjavili ste nedavno kolegici, ide u smjeru da se na području Industrijske zone Tison izgradi jedan takav pogon. Ima li Industrijska zona Tison za to potrebne dozvole i kapacitete?

Zona je već definirana prema Prostornom planu i u njoj postoji dio gdje bismo mogli obavljati tu djelatnost. Mislim da bi drugi gradovi koji imaju puno veći problem s otpadom tako nešto sigurno lakše financirali. Govorim o gradovima na zapadnoj obali Istre koji su već 50 godina top turističke destinacije i mogu si to priuštiti. Kompostane i sortirnice za zbrinjavanje otpada koji stiže od 30 tisuća stanovnika bile bi, ipak, isplative. To bi značilo da bi nam bile dostatne za Fažanu i Vodnjan unutar turističke sezone. A i bolje nam je da u Istri imamo osam manjih takvih centara za zbrinjavanje nego jedan veliki kao što je Kaštijun. Iako mislim da nije problem Kaštijun već su problem komunalna društva. Moramo imati drugačiji pristup prikupljanju otpada - mi još uvijek biootpad bacamo u miješani. 

Vaš već spomenuti protukandidat iz kampanje za vodnjanskog gradonačelnika, IDS-ov Filip Macan, mnogo vam toga zamjera i često na svom Facebook profilu kritizira vaš rad. Primjerice, smatra kako nije dopustivo da Evelina Biasiol-Brkljačić istovremeno bude vijećnica u Gradskom vijeću i vršiteljica dužnosti ravnateljice Pučkog otvorenog učilišta Vodnjan, a pozivajući se na članak 78. Zakona o lokalnim izborima. Što vi kažete?

Želim jasno poručiti Filipu Macanu i ostalima da se nisam kandidirao i pobijedio, da bih se tri puta tjedno s njima prepucavao. Ako itko smatra da nešto ne radim po zakonu, opće je poznato kako se to rješava. Morate shvatiti da je mandat kratak, da građani očekuju da vide i osjete da se nešto radi. Ne želim propustiti priliku i povjerenje koje su mi Vodnjanci ukazali. Sve odgovore smo dali, proveden je natječaj za ravnatelja Pučkog otvorenog učilišta i, kroz koji dan, osoba koja je imenovana počinje raditi. Riječ je o gospođi Jeleni Kancijanić. Želim da se Pučko otvoreno učilište razvija i bude jedan od motora razvoja Vodnjanštine jer je obrazovanje i njegova stalna nadogradnja nužnost bez kojih nema promjena. 

Osim toga, gospodin Macan smatra i kako ste vi i Enea Codacci, predsjednik vodnjanskog IDS-a bili u svojevrsnom dogovoru. Dakle, da postane zaposlenik Lokalne akcijske grupe (LAG) Južna Istra čiji je jedan od osnivača Grad Vodnjan te podrži Proračun vladajućih. Kako to komentirate?

Pa da, on vidi stvari upravo onako kako ih je on radio i vjerujem da mu je teško zamisliti da netko tako ni ne razmišlja, a kamoli da to napravi. Ali shvatite me, zaista nisam ušao u politiku da produbljujem konflikte, nisam takav čovjek niti mi problemi koje moram rješavati to dozvoljavaju. LAG je udruga u kojoj sam ja automatizmom budući da je Grad jedan od suosnivača. Što se tiče gospodina Codaccija – nisam prisustvovao toj sjednici, zapisnik još uvijek nisam dobio, a za tu sam informaciju saznao iz medija.  

To je primjer mog načina razmišljanja. Prvo gledam stručnost, poklapaju li se naše vizije i vrijednosti te se tad djelatniku daje neki vremenski rok da se dokaže. U primjeru Contrade, jako sam zadovoljan kako se stvari odvijaju. Contrada je na usluzi građanima, uspjeli smo je rekonstruirati za osam mjeseci i postaviti temelje odgovornosti i izvršivosti. Taj model rada i stručnosti želim primijeniti na ostala povezana društva i institucije Grada. Znanje, stručnost, plan rada i rezultati ispred su stranačke obojenosti i povezanosti.

I za kraj, kako doživljavate demografsku situaciju u Gradu Vodnjanu? Nakon popisa stanovništva 2011. godine brojao je 6119 stanovnika, a nakon prošlogodišnjeg 5850. U pitanju nije veliki pad, ali zanima me kakva je gradska demografska politika?

Na Gradu je, u suradnji sa stručnjacima i uvažavajući konstruktivne ideje građana, da omogući okvir u kojem se svatko može pronaći i sudjelovati u razvoju. Možemo mi iznajmiti kuće za kunu i terene za kunu, ali tko će doći i što će raditi? Sloboda i poštenje su preduvjeti da se stvore uvjeti za ugodan život i rad. Kod nas nema posla, barem ne u centru. Na rubu grada čak i da. To vam je začarani krug: U gradu nema ništa jer nema ljudi – u gradu nema ljudi jer nema ništa. 

Kako ćete prekinuti taj krug?

Na tome želim da svi zajedno radimo, da se taj krug prekine i da počnemo stvarati nove vrijednosti. Jedna od najvažnijih ideja je sakralni turizam jer je to naš identitet i kulturno blago. Tu ne moramo ništa dodavati već samo pametno prezentirati. Ne ovisimo ni o vremenu ni o sezoni. Dobro gospodarenje prostorom je uvjet za daljnji razvoj poljoprivrede, proizvodnju tradicionalnih i prepoznatih proizvoda vrhunskog maslinovog ulja i vina, ali naglasak bih stavio na razvoj stočarstva. Poslovne zone su itekako bitna karika u lancu našeg gospodarstva. Njihovo postojanje i širenje traži stalnu izgradnju komunalne infrastrukture, što i radimo znajući da time omogućavamo nova zapošljavanja. Momentum novih tehnologija budućnosti daje nam mogućnost koju moramo iskoristiti za razvoj Vodnjanštine u skladu sa zdravim životom. Za sve to Grad ima predispozicije, a na meni i ostalima je da to zajedno napravimo. 

Ali Trgovačka ulica je prazna…?

Točno. I bit će prazna dok se ne donese Plan razvoja. Nisam za to da se tek tako popuni i da se za poslovne prostore raspisuju natječaji bez ideje i smisla. Želim da se uredi tako da bude na usluzi građanima i njihovim gostima, da bude mjesto prezentacije naše kulture, izrade rukotvorina i malih obrtnika, tradicije i starih užanci te gastronomije. Treba nam dodatnih 500 ljudi kako bi pokrenuli život u Trgovačkoj ulici koja trenutno broji više od 30 zatvorenih objekata. Slijedi nam izrada modela kako im udahnuti novi život. Kada se donese i usvoji plan, javit će nam se ljudi koji žele raditi u djelatnostima koje će podržavati sakralni turizam te nadograditi i obogatiti ponudu koja nedostaje. Covid je ljude vratio vjeri. Taj trenutak ćemo iskoristiti i udahnuti novi život i vratiti osmijeh Trgovačkoj ulici, Vodnjanu, ljudima... Svakom će se ulaganje isplatiti; od malih obrtnika do onih koji uređuju fasadu na privatnim kućama.