Politika i društvo

TAPIJA ILI LOŠE UPRAVLJANJE POSLOVNIH PROSTORA

MOŽEMO! O PRAZNOM GRADU Zašto Zadar ili Šibenik mogu, a Pula ne?

"Često se kao opravdanje navodi turizam i sezonalnost. No problem nije u turizmu. I gradovi poput Zadra ili Šibenika snažno su orijentirani na turizam, pa su tijekom zime ipak vidljivo življi od Pule. Razlika je u upravljanju gradom i javnim prostorima", kažu pulski Možemovci


 
2 min
Istra24

"Često se kao opravdanje navodi turizam i sezonalnost. No problem nije u turizmu. I gradovi poput Zadra ili Šibenika snažno su orijentirani na turizam, pa su tijekom zime ipak vidljivo življi od Pule. Razlika je u upravljanju gradom i javnim prostorima", kažu pulski Možemovci

"Petak navečer krajem veljače, a centar Pule gotovo je prazan. Zatvoreni izlozi, ugašena svjetla i tihe ulice postaju naša normalnost. Ne mora biti tako. Ovakvo stanje nije slučajno, već je rezultat dugogodišnjeg zanemarivanja centra i izostanka aktivne politike njegovog razvoja", navodi pulski Možemo! u svom priopćenju.

- Često se kao opravdanje navodi turizam i sezonalnost. No problem nije u turizmu. I gradovi poput Zadra ili Šibenika snažno su orijentirani na turizam, pa su tijekom zime ipak vidljivo življi od Pule. Razlika je u upravljanju gradom i javnim prostorima, kaže Možemo! Pula, koji su, kako dodaju,  već je ranije upozoravala da model iznajmljivanja gradskih poslovnih prostora isključivo prema kriteriju najviše cijene vodi u sezonalnost i osiromašenje sadržaja u centru.

- Danas, nažalost, gledamo upravo posljedice takve politike. Grad je u vlastitom Planu upravljanja povijesnom jezgrom jasno opisao problem sezonalnosti i potrebu korištenja gradskih prostora za javne i neturističke sadržaje tijekom cijele godine, no bez promjene kriterija dodjele poslovnih prostora ti ciljevi ostaju neprovedeni, a posljedice su danas vidljive u praznim zimskim ulicama centra.

Prihod grada ne ostvaruje se samo kroz najamninu, već i kroz porez na potrošnju u ugostiteljstvu, udio u porezu na dohodak zaposlenih te komunalne i druge lokalne naknade koje ovise o stvarnoj poslovnoj aktivnosti, što znači da zatvoreni prostori dugoročno donose manji ukupni prihod gradu.

- Maksimalna renta ne znači nužno i maksimalan prihod za grad. Grad može i mora uvesti kriterije koji će, uz financijsku ponudu, vrednovati cjelogodišnji rad, zapošljavanje, doprinos kulturnom i društvenom životu te raznolikost ponude u centru grada. Zašto renta ne bi bila minimalna ili subvencionirana za sadržaje koje želimo i trebamo u centru ako oni dugoročno donose veću društvenu i ekonomsku vrijednost gradu?

Pulski 'možemovci' kažu da je politika upravljanja poslovnim prostorima jedan od najjednostavnijih i najizvedivijih koraka prema oživljavanju centra Pule, zaključujući: "Centar grada mora biti srce zajednice, a ne sezonska kulisa".


Nastavite čitati

Pula
 

INTERVJU Smijenjena ravnateljica knjižnice Nadia Bužleta: "Kako se osjećam? To je smjesa nepravde, razočaranja i nemoći"

Ovo mi ne pada toliko teško zato što nisam imenovana ravnateljicom, nego zato što se u kulturi događaju ovakve stvari, najblaže rečeno - nekulturne. Žao mi je i što je knjižnica, ustanova koja počiva na demokratskim načelima i javnom interesu ovako javno izložena * Nisam član niti jedne stranke, kaže dosadašnja ravnateljica pulske Gradske knjižnice, izjasnivši se i o navodnom neracionalnom trošenju, knjigomatu i narušenim međuljudskim odnosima

Da bi ova web-stranica mogla pravilno funkcionirati i da bismo unaprijedili vaše korisničko iskustvo, koristimo kolačiće. Više informacija potražite u našim uvjetima korištenja.

  • Nužni kolačići omogućuju osnovne funkcionalnosti. Bez ovih kolačića, web-stranica ne može pravilno funkcionirati, a isključiti ih možete mijenjanjem postavki u svome web-pregledniku.